EVERTREE tree mark in green

Dedicated to Real Estate. Focused on Solutions.

Real-Estate Boutique für komplexe Immobiliensituationen

EVERTREE ist eine spezialisierte Real-Estate-Advisory, die sich ausschließlich mit Immobilien und allem beschäftigt, was sie steuerbar, finanzierbar, bankfähig und institutionell belastbar macht.

Die Arbeit von EVERTREE folgt zwei klaren Logiken: Real Estate Industry Advisory für kapital-, risiko- und marktgetriebene Fragestellungen der Immobilienindustrie; Corporate Real Estate Management für nutzungs- und steuerungsgetriebene Immobilienfragen von Unternehmen, deren Kerngeschäft nicht Immobilien ist.

Der rote Faden bleibt stets derselbe: Es geht nicht um Präsentationen als Ersatz für Verantwortung, sondern um Struktur, Steuerung und belastbare Entscheidungsfähigkeit rund um die Immobilie.

Keep it classy.
Über EVERTREE

Big-Four-Qualität. Echte Linienerfahrung.

EVERTREE verbindet Big-Four-nahe Beratungsqualität mit echter Linien- und Immobilienerfahrung. Gerade in komplexen Mandaten entsteht daraus der entscheidende Vorteil: nicht bloß Analysefähigkeit, sondern Urteilsfähigkeit unter realen operativen, finanziellen und governance-seitigen Bedingungen.

Komplexe Immobiliensituationen sind hier nicht nur aus Konzeptarbeit und Reporting bekannt, sondern aus der Wirklichkeit von Plattformen, Beständen, Restrukturierungen, Investitionsentscheidungen, Asset- und Property-Management-Strukturen sowie aus institutioneller Verantwortung auf Eigentümerseite.

Deshalb entstehen bei EVERTREE keine theoretischen Modelle, sondern belastbare Entscheidungsgrundlagen, klare Mandatsarchitekturen und Lösungen, die operativ, finanziell und institutionell tragen.

Dedicated to Real Estate. Nicht nebenbei, nicht als Add-on und nicht als Generalistenberatung, sondern mit voller inhaltlicher Tiefe und klarer Spezialisierung auf das, was Immobilien steuerbar, finanzierbar und institutionell belastbar macht.
Haltung

Ruhe, Präzision und Maß

EVERTREE steht für ruhige Präzision, klare Einordnung und belastbare Lösungen. In einem Markt, der oft zu Lautstärke, Pose und Generalismen neigt, zählen Urteilskraft, Struktur und institutionell tragfähige Umsetzung.

Substanz vor Inszenierung

Qualität muss nicht laut sein. Sie muss tragen.

Klarheit vor Lautstärke

Komplexität verlangt kein Mehr an Geräusch, sondern ein besseres Urteil.

Beständigkeit vor Aktionismus

Wert entsteht durch Struktur, Kontinuität und Verantwortungsfähigkeit.

Keep it classy. Nicht als Pose, sondern als Arbeitsprinzip: ruhige Präzision, klare Maßstäbe und belastbare Ergebnisse.
Leistungsfelder

Zwei Logiken. Ein Gegenstand: die Immobilie als System.

EVERTREE begleitet komplexe Immobilienmandate dort, wo Immobilie, Organisation, Kapital, Governance und Umsetzung wieder sauber zusammenfinden müssen. Der Fokus liegt auf Entscheidbarkeit, Struktur, Transparenz und institutionell belastbarer Umsetzung.

Real Estate Industry Advisory

Diese Säule richtet sich an Akteure der Immobilienindustrie: Bestandshalter, Family Offices, HNWI mit Immobilienfokus, Investoren, Plattformen, Asset- und Property-Management-Strukturen sowie, soweit kapital- und sicherheitengetrieben, auch Banken.

Inhaltlich geht es um Immobilien als Investment-, Risiko- und Steuerungssystem: Restrukturierungen, Workouts, Asset- und Portfoliosteuerung, Refinanzierungsfähigkeit, ausgewählte Transaktionen, Operating Models von Plattformen sowie Governance und Reporting im immobilienwirtschaftlichen Kontext.

Typische Mandate betreffen Plattform- und Governance-Themen, Kapitalstruktur und Refinanzierungsdruck, bankfähige Reporting-Architekturen, die operative Neuordnung von Immobilieneinheiten sowie die Vorbereitung anspruchsvoller Portfolio- und Transaktionssituationen.

Corporate Real Estate Management

Diese Säule richtet sich an Unternehmen, deren Kerngeschäft nicht Immobilien ist, die aber über relevante Immobilienbestände, Standorte oder gebundenes Immobilienkapital verfügen.

Die wohl wichtigste Aufgabe von Corporate Real Estate Management ist die Übersetzung der Geschäftsstrategie in eine belastbare Immobilienstrategie. Genau dort setzt EVERTREE an: bei der Frage, wie Immobilien nicht bloß verwaltet, sondern als Unternehmensressource aktiv gesteuert werden.

Im Mittelpunkt stehen Standort- und Flächenlogik, Kapitalbindung, Governance, CapEx-Disziplin, Risikostruktur, Daten- und Entscheidungsfähigkeit sowie die organisatorische Verankerung der Immobilienfunktion. Ziel ist es, Immobilien so aufzustellen, dass sie die Unternehmensstrategie nicht behindern, sondern wirtschaftlich und strukturell unterstützen.

Trennlogik

Die Trennung erfolgt nicht primär nach Kundennamen, sondern nach der Logik des Problems. Sobald Rendite, Risiko, Finanzierung, Exit, Sicherheiten oder Portfolioentscheidungen im Zentrum stehen, handelt es sich um Real Estate Industry Advisory. Sobald Nutzung, Effizienz, Standortlogik, gebundenes Kapital und Unternehmenssteuerung im Zentrum stehen, handelt es sich um Corporate Real Estate Management.

03

Real Estate Asset Management

Steuerung von Assets und Portfolios mit Fokus auf Businessplan- und Budgetlogik, NOI, CapEx- und OpEx-Disziplin, Performance-Tracking, Dienstleistersteuerung und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Eigentümer und Finanzierungspartner.

04

Real Estate Investment Management

Begleitung ausgewählter Investitions-, Portfolio- und Transaktionssituationen von Strategie und Screening über Underwriting und Due Diligence bis zu Investment-Committee-Unterlagen, Verhandlungslogik und strukturierter Umsetzungssteuerung.

05

Owner Representation

Mandatierte Eigentümervertretung mit klarer Governance-, Reporting- und Eskalationslogik an der Schnittstelle von Eigentümer, Management, Dienstleistern, Banken und sonstigen Stakeholdern.

06

Turnaround, Workout und Special Situations

Begleitung von Restrukturierungs-, Stabilisierungs- und Sondersituationen mit Fokus auf Liquidität, Covenants, Reporting, Bankfähigkeit, Capital Structure, Handlungsoptionen und Umsetzungsarchitektur.

Peter Fischer
Peter Fischer
Founder & Owner · EVERTREE Real Estate GmbH
Profil

Seniorität mit Format und Klarheit

Peter Fischer verbindet Big-Four-nahe Qualität mit realer Linienverantwortung und tiefer Immobilienpraxis. Gerade diese Verbindung macht EVERTREE in komplexen Situationen belastbar: strategisch präzise, operativ geerdet und institutionell anschlussfähig.

Sein Schwerpunkt liegt auf Real Estate Industry Advisory, Corporate Real Estate Management, Asset- und Investment-Themen, mandatierter Owner Representation sowie auf Restrukturierungs-, Workout- und anderen Special-Situations-Mandaten. Im Mittelpunkt stehen klare Steuerungslogiken, belastbare Reporting-Strukturen, institutionell anschlussfähige Entscheidungswege und eine Umsetzung, die auch unter Druck trägt.

EVERTREE steht damit für eine seltene Kombination: strategische Schärfe, institutionelle Anschlussfähigkeit und reale Immobilienerfahrung bis in die operative Wirklichkeit.

„EVERTREE wird dort interessant, wo Immobilien nicht mehr bloß als selbstverständlicher Sachwert verstanden werden, sondern als Werthebel für Struktur, Steuerung, Tragfähigkeit und den Schutz des Kerngeschäfts.“

Mandate

Ausgewählte Mandate

Nicht die breite Projektliste ist entscheidend, sondern die wiederkehrende Logik dahinter: die Immobilie als System wieder steuerbar, belastbar und entscheidungsfähig zu machen.

AT · Real Estate Industry Advisory

Restrukturierung einer operativen Immobilieneinheit

Neuordnung einer operativen Immobilienorganisation mit Fokus auf Organisationslogik, Prozessharmonisierung, Governance, Dienstleistersteuerung, digitale Integration und belastbare Betriebslogik. Ziel war eine klar geführte, skalierbare und institutionell anschlussfähige operative Einheit.

DACH · Corporate Real Estate Management

Strategische Neuordnung eines eigengenutzten Immobilien- und Standortportfolios

Begleitung eines Unternehmens mit breitem eigengenutztem Immobilien- und Standortportfolio. Im Fokus standen die Übersetzung der Geschäftsstrategie in eine belastbare Immobilienstrategie, Transparenz über gebundenes Kapital, Standort- und Flächenlogik, Governance, CapEx-Prioritäten sowie belastbare Entscheidungsunterlagen. Ziel war es, Immobilien vom administrativen Nebenfeld zu einem aktiv steuerbaren Werthebel für Effizienz, Kapitalbindung und unternehmerische Entscheidungsfähigkeit zu entwickeln.

AT · Special Situations / Capital Structure

Restrukturierung unter Refinanzierungs- und Covenant-Druck

Mandat zur Wiederherstellung von Steuerungsfähigkeit, Transparenz und Bankability in einer Capital-Structure-Situation mit Fokus auf Liquidität, Reporting, Entscheidungsarchitektur und Verhandlungsposition gegenüber Finanzierungspartnern.

AT · Pre-Workout / Portfolio Optimisation

Vorbereitung eines Portfolios auf eine anstehende Workout-Phase

Vorbereitung eines Portfolios auf eine anstehende Workout-Phase mit Fokus auf Datenraum, Cash Management, Ertragslogik, Marktpositionierung und Exit-Fähigkeit.

DACH · Change Management & Build-Up

Institutionelles Operating Model für Property Management

Transformation und Professionalisierung einer Property-Management-Organisation mit dem Ziel, ein marktfähiges institutionelles Operating Model für die Drittmarkt- und Investorenseite aufzubauen. Fokus auf Governance, Service-Architektur, KPI-basiertes Performance Framework, Prozessharmonisierung, Dienstleistermanagement, Reporting und Servicequalität.

DACH, UK, USA, Korea, CEE/SEE · Cross-Border Transaction & Asset Management

End-to-End-Steuerung internationaler Investment- und Asset-Management-Mandate

Begleitung grenzüberschreitender Mandate für internationale Investoren, Family Offices und ausgewählte Institutionelle mit Fokus auf Deal-Steuerung, Asset Management, Governance, Reporting, CapEx-/OpEx-Disziplin und belastbare Exit-Fähigkeit auf Asset- und Portfolioebene.

Kontakt

Abschluss mit Ruhe

Wenn Entscheidungsfähigkeit, Governance und belastbare Steuerung gefragt sind, beginnt die eigentliche Arbeit meist dort, wo Standardlösungen enden.

Impressum

Rechtliche Angaben

Informationspflichten gemäß § 5 E-Commerce-Gesetz (ECG), § 14 Unternehmensgesetzbuch (UGB) sowie § 63 Gewerbeordnung (GewO)

Anbieter / Medieninhaber
Evertree Real Estate GmbH
Hans Kudlich-Straße 26
2100 Korneuburg
Österreich

Kontakt
E-Mail: office@evertree.at
Web: https://evertree.at

Unternehmensdaten
Firmenbuchnummer: FN 388047 h
Firmenbuchgericht: Landesgericht Korneuburg
UID-Nummer: ATU67600848
Rechtsform seit: 06.11.2012

Vertretungsbefugtes Organ
Geschäftsführer: Peter Fischer
Gesellschafter: Peter Fischer (Alleingesellschafter)

Tätigkeit / Unternehmensgegenstand
Unternehmensberatung

Mitgliedschaften / Interessenvertretung
Mitglied der Wirtschaftskammer Österreich (WKO)

Zuständige Gewerbebehörde / Aufsicht
Bezirkshauptmannschaft Korneuburg (sofern keine abweichende Zuständigkeit besteht)

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Stand: 03.03.2026


ENGLISH Version

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Provider / Publisher
Evertree Real Estate GmbH
Hans Kudlich-Straße 26
2100 Korneuburg
Austria

Contact
E-mail: peter.fischer@evertree.at
Web: https://evertree.at

Company Information
Commercial Register No.: FN 388047 h
Register Court: Regional Court (Landesgericht) Korneuburg
VAT ID No.: ATU67600848
Legal form effective as of: 06 November 2012

Authorised Representative
Managing Director: Peter Fischer
Shareholder: Peter Fischer (sole shareholder)

Business Purpose
Management consulting (Unternehmensberatung)

Memberships
Member of the Austrian Economic Chamber (WKO)

Competent Trade Authority / Supervisory Authority
District Authority Korneuburg (Bezirkshauptmannschaft Korneuburg), unless another authority is competent

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Last updated: 04/26